为了更好的总结2019年的营销工作，同时部署好2020年度的营销重点工作与方向，2019年12月19-20日，销售体系组织召开了2019年销售体系会议，万昌股份李新总裁、曹国梁副总裁、梁耀泳副总裁及销售体系各大部长携各部全体成员出席会议，公司销售精英齐聚一堂，共同总结2019年的成果和不足，谋划2020年方案和行动。

会议在曹国梁副总裁的主持下正式开始。李新总裁首先对全体销售精英的拼搏努力给予鼓励和感谢，并对2019年所取得的销售业绩给予了充分的肯定，同时针对2019年市场拓展业务的不足提出了富有建设性的建议和指导，最后对销售体系2020年销售任务的达成提出了殷切期望。

曹国梁副总裁针对2020年的销售策略进行了细致的讲解，对各业务板块的业务开展进行了有针对性和前瞻性的布置，同时就销售心态、团队协作和销售方法和参会人员进行了深入浅出的剖析和探讨。最后，曹总指出，销售工作是公司发展的重中之重，会议主要目的就是确保各销售指标的达成，希望全体销售人员要有完成销售任务紧迫感和的决心。

各销售团队分别对2019年的经营业绩和市场表现展开梳理和回顾，对2020年的销售目标及落地方案进行汇报和推演。回顾2019年，公司的啤酒标签业务和海外业务开拓均取得了不同程度的增长，在啤酒标签市场领域与行业大客户持续展开稳定合作，公司市场地位和品牌知名度得到进一步提升。展望2020年，公司将继续稳固重点市场，聚焦非啤酒标签市场方向，重点开拓软饮料和其他酒类标签市场，以技术创新和品质保障实现公司业绩的高速增长。

20日，李新总裁、曹国梁副总裁、梁耀泳副总裁和全体销售人员参加了公司安排的拓展活动。此次拓展缓解了销售团队的工作压力，提升了销售人员的心理素质，培养了团队的执行力，激发了个人潜能，增进了团队成员之间的沟通和协作，使我们的销售团队更有凝聚力、积极性。在严肃而不失活泼的氛围中，万昌股份销售体系2019年度销售工作会议取得圆满成功！