为了了更好的提升营销管理能力，于2017年11月30日在公司二楼培训室组织《狼性营销团队的建设与管理》的课程培训。

培训过程中讲师以一个案例分析切入课堂，使各位学员尽快进入课堂角色。然后从销售团队管理的角色定位、销售目标的设定与分解、销售目标执行的有效管控、销售团队的培训和辅导、销售团队的有效激励这五大版块解说。

经过本次培训，学员对狼性营销团队的建设与管理有基本的理解，对下属的管理方式有所启发，可以参考或灵活运用讲师所传授的管理方法和一些工作表格的使用方法。